運
籌
帷
幄
謀
發(fā)
展
在科學(xué)把握政策環(huán)境與產(chǎn)業(yè)趨勢的基礎上，在深刻理解戰略指引與市場(chǎng)導向的前提下，云投旅游順應國內旅游發(fā)展新趨勢及云南旅游業(yè)發(fā)展態(tài)勢和市場(chǎng)要素變化，實(shí)事求是、立足實(shí)際，通過(guò)深入市場(chǎng)開(kāi)展調查研究、充分研判、對標一流，制定《2023-2025三年行動(dòng)方案》以統一思想、凝聚力量、提振信心、同向發(fā)力?！斗桨浮访魑斯救甑陌l(fā)展目標、戰略布局、核心業(yè)務(wù)、實(shí)施路徑和保障機制等關(guān)鍵發(fā)展要素。
思路謀定，重在落地。云投旅游旗下大理旅游集團、金孔雀旅游集團、印象公司、昆明索道、旅務(wù)通等旗下公司根據《方案》結合自身實(shí)際，齊頭并進(jìn)，從產(chǎn)品升級業(yè)態(tài)轉型、合作模式創(chuàng )新、戰略性布局、新項目落地、拓展發(fā)展空間、延伸產(chǎn)業(yè)鏈等方面著(zhù)手，轉變思維方式、轉變發(fā)展模式、轉變增長(cháng)動(dòng)能，深化改革轉型、重塑行業(yè)價(jià)值，全力推進(jìn)各板塊經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)創(chuàng )收增盈邁上新臺階。
好
風(fēng)
憑
借
力
云投旅游通過(guò)持續加強黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互融互進(jìn)、同頻共振，搶抓市場(chǎng)復蘇窗口期，聚焦景區轉型升級提前市場(chǎng)布局、蹄疾穩步抓項目建設、聯(lián)合資源拓寬營(yíng)銷(xiāo)“三力齊發(fā)”，1-4月?tīng)I業(yè)收入較去年同期增幅247%，五一期間接待游客人數同比增長(cháng)517.31%，按可比口徑恢復至2019年同期的121.12%；營(yíng)業(yè)總收入同比增長(cháng)405.51%，按可比口徑恢復至2019年同期的112.19%，實(shí)現游客入園人數和收入好于全國旅游業(yè)統計數據的喜人業(yè)績(jì)，為沖刺“全年勝”奠定了良好的基礎。
一是以需求端為導向抓產(chǎn)品轉型升級，變“流量”為“留量”。旗下大理旅游集團、金孔雀旅游集團研發(fā)“差異化、高品質(zhì)、重體驗”產(chǎn)品，精準產(chǎn)品供給滿(mǎn)足游客多元化需求，提升景區吸引力。原始森林公園強化“孔雀文化”IP，構建以熱帶雨林為主軸的業(yè)態(tài)產(chǎn)品體系；野象谷人潮如織，游客在高空棧道和索道充分體驗“有一種向往叫人象和諧”。五一恰逢三月街民族節，大理旅游集團推出“元宇宙蝴蝶泉”、“蝴蝶泉潑水撒歡”、“中國民歌展?大理情歌匯”、天龍八部漢服文化節等產(chǎn)品活動(dòng)；“5.19中國旅游日”期間，借助國際一線(xiàn)時(shí)尚品牌的加持和賦能，聯(lián)合新絲路（北京）模特管理有限公司主辦“第72屆世界小姐中國區總決賽”，決賽當天舉辦無(wú)人機光影秀編隊表演，以科技創(chuàng )新展示大理自然風(fēng)景資源及豐富的大理文旅內涵內容，打造提升大理旅游良好形象。旗下云南印象4月1日接管運營(yíng)會(huì )澤大海草山景區，五一期間表現突出，連續迎來(lái)客流高峰。昆明索道搶抓時(shí)機，優(yōu)化管理運營(yíng)質(zhì)量，對客廂進(jìn)行升級更換為游客帶來(lái)全新的體驗，獲游客一致好評。
何
當
凌
云
霄
接下來(lái)，旅游業(yè)將迎來(lái)從市場(chǎng)復蘇到“破后而立”的高質(zhì)量發(fā)展戰略性轉折點(diǎn)，轉折之際也是現代旅游業(yè)發(fā)展體系重構之時(shí)。要站在新的起點(diǎn)走好高質(zhì)量發(fā)展之路，在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境博弈立于潮頭，變革創(chuàng )新、轉型升級是云投旅游發(fā)展需要面臨的重要課題。下步，云投旅游將繼續鞏固良好發(fā)展勢頭，以滿(mǎn)足多元化、多層次、復合型的旅游市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn)，抓好“四個(gè)強化”，即強化資源整合、強化項目推進(jìn)、強化轉型升級、強化團隊建設，大力推進(jìn)戰略創(chuàng )新、理念創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、業(yè)態(tài)創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新、渠道創(chuàng )新、模式創(chuàng )新，以變應變、向新而行，打造“創(chuàng )新型云投旅游”，提高云投旅游的品牌品質(zhì)和影響力，形成獨特的競爭優(yōu)勢，既要當好“一流目的地優(yōu)質(zhì)景區的持有者”，更要成為“文旅全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈的開(kāi)發(fā)運營(yíng)商”，努力成為省內第一、全國頭部的文旅企業(yè)。