10月21日，云投集團召開(kāi)“大文旅”板塊調研會(huì )，集團黨委、經(jīng)營(yíng)班子及專(zhuān)職外部董事現場(chǎng)聽(tīng)取了“大文旅”板塊各家公司近期開(kāi)展工作的匯報。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)邱錄軍主持會(huì )議。
云投旅游、大理旅游集團、金孔雀旅游集團、云投體育和中視云投相關(guān)負責人分別對公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、現有產(chǎn)業(yè)體態(tài)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)布局和近期重點(diǎn)工作及需要集團解決的有關(guān)事項進(jìn)行了匯報。集團專(zhuān)職外部董事張羽指出，“大文旅”板塊各家企業(yè)要抓住機遇走出一條適合自己的新出路，在做好省屬企業(yè)防風(fēng)化債工作的同時(shí)，規劃好未來(lái)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展布局。他要求，各家公司要對現有文旅產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行梳理盤(pán)點(diǎn)，減少不良資產(chǎn)存量，輕裝再上路。要加強人才隊伍建設，確保專(zhuān)業(yè)人才引得進(jìn)，用得上。
集團副總裁鐵瑞林表示，一直以來(lái)，集團對“大文旅”板塊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展寄予厚望并指明了方向。她要求：一是繼續發(fā)掘工作亮點(diǎn)，在創(chuàng )新中發(fā)展，在發(fā)展中解決問(wèn)題，要貫徹綠色環(huán)保理念，堅持可持續化發(fā)展；二是繼續積淀文旅產(chǎn)業(yè)品牌的力量，要創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式，積極尋求政企合作拓展新業(yè)務(wù)，通過(guò)不斷的積淀最終將品牌影響力轉化為經(jīng)濟價(jià)值；三是繼續完善“一部手機游云南”的產(chǎn)業(yè)迭代升級，加大相關(guān)旅游資源整合力度，通過(guò)市場(chǎng)化運作模式轉化出更大的經(jīng)濟價(jià)值；四是繼續加強文旅人才培養，用好上掛下派機制，加大對年輕干部的培養力度，進(jìn)一步提高干部隊伍整體素質(zhì)；五是下一步“大文旅”板塊各產(chǎn)業(yè)公司要以“十個(gè)抓”的思想為統領(lǐng)，提高政治站位、強化責任意識，保持定力，提高發(fā)展質(zhì)量，更好應對新的發(fā)展局面。集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總裁柳明林要求，文旅產(chǎn)業(yè)要內練素質(zhì)、外樹(shù)形象，宣傳好云投文旅品牌，進(jìn)一步提高市場(chǎng)影響力。要借助COP15大會(huì )召開(kāi)和集團躋身世界500強企業(yè)契機，梳理好資源、資產(chǎn)、資金關(guān)系，探索文旅產(chǎn)業(yè)與世界接軌之路，謹慎投資，腳踏實(shí)地，認真抓好各項工作落實(shí)，切實(shí)提升品牌價(jià)值的轉化能力，用走出去的戰略眼光謀發(fā)展。在聽(tīng)取各家公司的匯報后，邱錄軍對各家企業(yè)在2021年前三季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和對在文旅產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的研判和積極探索給予了肯定，他從“大文旅”板塊發(fā)展思路、具體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和對未來(lái)的思考三個(gè)方面作了點(diǎn)評。他表示，“大文旅”業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展對云投集團具有重要意義，相關(guān)公司要有情懷、有擔當、有格局，鼓足干勁、壓實(shí)責任，積極推動(dòng)現有產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展和謀劃未來(lái)產(chǎn)業(yè)布局細化落地的工作不斷取得新突破，力爭成為集團戰略版圖上新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。邱錄軍指出，文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要走市場(chǎng)化、創(chuàng )新、和整合資源之路。各家公司在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)上要貫徹落實(shí)“兩點(diǎn)兩創(chuàng )造”的總體發(fā)展思路，充分發(fā)揮主動(dòng)性，探索“輕資產(chǎn)+合作”的運作模式，同時(shí)在提升資本運作能力上下功夫，持續加大旅游品牌形象宣傳和品牌影響力的輸出。邱錄軍要求：一是要深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記考察云南重要指示精神，全面融入云南省打造世界一流“三張牌”的戰略，提前謀劃建設南亞?wèn)|南亞的輻射中心布局，相關(guān)企業(yè)、部門(mén)要聯(lián)動(dòng)互促，加強協(xié)同；二是轉變觀(guān)念和思路，加強引導，樹(shù)立綠色低碳發(fā)展觀(guān)，發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟、促進(jìn)生態(tài)健康可持續發(fā)展；三是抓實(shí)對標管理，要站在世界500強的新起點(diǎn)上，通過(guò)對標管理提升管理水平，補齊差距，實(shí)現產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量新發(fā)展；四是積極探索市場(chǎng)化運作模式和市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)布局，打破傳統運作、盈利模式，以扎實(shí)的工作和全新的思路，厚積薄發(fā)，迎接旅游革命后云南旅游轉型發(fā)展的春天；五是持續提升核心競爭力和引領(lǐng)能力，發(fā)揮文旅品牌中心效應，真正把市場(chǎng)化、業(yè)績(jì)導向作為重要的考核方向和考核指標，正確引導好文旅產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )新和轉型，持續用數字化、平臺化、金融服務(wù)為旅游產(chǎn)業(yè)賦能。
集團總部各部門(mén)負責人、云投旅游、云投體育、大理旅游集團、金孔雀旅游集團主要負責人及相關(guān)人員參加會(huì )議，中視云投以視頻形式參會(huì )。
圖文來(lái)源：云投集團
