調研組一行先后深入云投林紙林、漿、紙生產(chǎn)一線(xiàn)及“林紙三百”等項目發(fā)展用地實(shí)地查看企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并召開(kāi)交流座談會(huì )聽(tīng)取云投林紙“十四五”發(fā)展規劃和產(chǎn)業(yè)布局、生態(tài)環(huán)保等情況的匯報，對企業(yè)戰略規劃進(jìn)行交流指導。
董事們充分肯定了云投林紙創(chuàng )業(yè)二十余載取得的各項成績(jì)，認為云投林紙“起點(diǎn)高、基礎好、管理嚴、有創(chuàng )新、效益佳、前景好”，已經(jīng)全面走上了良性健康發(fā)展的軌道。創(chuàng )造了“林漿紙”一體化發(fā)展模式，培育了企業(yè)的核心能力，培養了優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)工人團隊，帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，得到了各界認可。
董事們對云投林紙下一步跨越式發(fā)展進(jìn)行了指導：一是要提高站位，主動(dòng)融入云南省和云投集團高質(zhì)量發(fā)展戰略，確保省委省政府對云南省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的部署落地，提升企業(yè)社會(huì )價(jià)值，做有情懷、有眼界、有責任的國有企業(yè)；二是要從全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展角度思考發(fā)展思路，系統分析各環(huán)節盈利模式，深入挖掘產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值，充分調動(dòng)社會(huì )資本共同參與綠色經(jīng)濟發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)戰略規劃落地生根；三是要客觀(guān)認識自身優(yōu)勢，把企業(yè)發(fā)展的環(huán)境效益和社會(huì )效益納入企業(yè)核心競爭力，提升社會(huì )認可度；四是要深入學(xué)習貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記生態(tài)文明思想，積極布局“雙碳”和“碳匯交易”，算好企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟賬和生態(tài)賬；五是狠抓降本增效，聚焦降本增效薄弱環(huán)節，用好金融工具，降低企業(yè)綜合成本；六是打造高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)工人團隊，確保技術(shù)骨干隊伍的穩定，加強團隊建設，認真傾聽(tīng)職工訴求，以職工群眾的滿(mǎn)意度檢驗團隊建設成果；七是加強黨建統領(lǐng)，抓好黨建“責任田”和廉潔自律。
調研期間，董事們還對集團董事會(huì )相關(guān)決策執行情況進(jìn)行了督導檢查。
集團董事會(huì )辦公室，云投林紙班子成員參加調研活動(dòng)。
供稿：董事會(huì )辦公室 云投林紙